作者:金穆托斯

Kim Moutsos很高兴作为编辑部副总裁加入内容营销研究所的人才团队。在为企业和初创企业从事内容营销20多年后,她期待着与其他内容营销从业者交流思想和教训。你可以在@ KMoutsos或连接LinkedIn.

通过 库姆索斯出版 12月13日,二千零一十八

关于2019年视觉内容策略的两点认识

现在是内容营销者和内容策略师重新控制他们的视觉内容策略的时候了。

这是Buddy Scalera在内容营销世界对话今年早些时候。这是一个贴近他心灵的话题。白天,巴迪在制药行业担任温和的内容策略师。到了晚上,他是个坦白的人漫画怪胎他为奇迹漫画提供咨询,教授和撰写关于视觉内容策略的文章。

但是别担心。他没有建议你扰乱你与创意服务或视觉设计团队的关系。他建议你从微软那里夺取视觉的控制权,谷歌脸谱网,Twitter,以及LinkedIn。

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通过 库姆索斯出版 11月20日,二千零一十八

想要更多的创意内容想法?打破这六条规则

“给那些疯子。不合适。叛乱分子。麻烦制造者。方孔里的圆钉子。那些看待事物不同的人。他们不喜欢规则。他们不尊重现状。你可以引用它们,不同意他们的观点,赞美或诋毁他们。你唯一不能做的就是忽视它们。”“

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通过 库姆索斯出版 11月1日,二千零一十八

100+工具

想成为一个更好的内容营销者吗?不要忽视技术的重要性。

需要说服吗?考虑一下:CMI的2019B2B研williamhill94赔率体系究调查发现,67%的最成功的内容营销人员评价他们的组织的内容技术熟练程度为专家或先进。只有5%的最不成功的内容营销者认为他们的组织是专家或在内容技术熟练度方面领先。

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通过 库姆索斯出版 10月12日,二千零一十八

3内容营销策略提醒潜伏在一个令人惊讶的地方

你听见乔·普利兹在内容营销世界2018?在里面,他透露了生活和市场营销的秘密(如果你错过了,很抱歉)。

我不会把这里所有的东西都送出去,但是我会让你了解一个(不再是秘密)秘密:从今天开始切掉所有不能让你达到目标的事情。

“为了成功,我们需要去掉那些阻碍我们做大事的东西,“乔说。“我们必须清除所有的分心."“

这是个很好的建议。而且,正如乔指出的,它很好地为比尔·盖茨和沃伦·巴菲特这样的人服务。

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通过 库姆索斯出版 8月16日,二千零一十八

破坏内容技术搜索的3种方法

三方破坏-内容-技术-搜索

内容技术。有时候我们觉得无法忍受。但是我们知道没有它我们就不能工作。

考虑CMI的这个发现2018年内容管理与策略调查:51%的内容专业人士表示,他们的公司缺乏管理整个组织内容的正确技术。另外35%的受访者表示,他们没有使用他们确实具有潜力的技术。

只有一小部分人(14%)说他们拥有正确的技术,并且正在使用它来管理整个组织的内容。

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通过 库姆索斯出版 7月12日,二千零一十八

从创新品牌中吸取3点营销经验

目标驱动营销

快速:想想那些目标驱动的品牌。我会等的。

我敢打赌你们中的一些人一定想到了巴塔哥尼亚。

1973年,由攀岩者和冒险家伊冯·乔伊纳德创办的户外服装和设备销售公司将环保主义融入公司的组织结构,甚至包括公司章程。

你可能读过巴塔哥尼亚的“别买这件夹克“2011年黑色星期五在纽约时报上刊登的广告。它要求人们在一年中最大的购物日集中注意力减少购买。
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通过 库姆索斯出版 5月25日,二千零一十八

角色将社区模型引入内容创建

行动者带来社区模式内容创造别被他的名字骗了创纪录,2004年,他和弟弟创立了合作制作公司。演员,主任,作家,制片人约瑟夫·戈登·莱维特绝非普通人。

他的演艺生涯已经跨越了30年,其中包括一长串广受欢迎并广受好评的电视节目和电影:来自太阳的第三块石头,黑暗骑士崛起,Lincoln卢珀开端,斯诺登500天的夏天……

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通过 库姆索斯出版 4月26日,二千零一十八

三大内容品牌如何应对最严峻的内部挑战

品牌最难内部挑战

关于你的内容营销计划,什么让你夜不能寐?我敢打赌,你最关心的问题之一是如何向公司证明它的价值。

还有一个很好的机会,其他引起压力的问题包括你的技术堆栈和/或你的团队。好,猜猜怎么着?你的同龄人——甚至那些因他们的内容方法而受到称赞的品牌——也在为同样的问题而挣扎。

在最近的智能内容会议上,罗伯特·罗斯,CMI的首席战略顾问,向知名内容品牌的领导人询问他们如何处理这些问题。他们在专题讨论会上的建议让我们回到现实:经营企业出版物需要什么也许可以帮助你接受艰巨的挑战,甚至睡一觉。

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通过 库姆索斯出版 3月30日,二千零一十八

如何运用非显性思维创造更好的内容

非显而易见的思考-更好的内容

“我们正处在信任危机之中。”“

在表面上,作者RohitB.ava在今年CMI的虚拟内容技术主题演讲中的观察对于内容营销来说并不是一个好兆头。

毕竟,吸引并留住观众,我们需要人们相信我们正在创建的内容。

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通过 库姆索斯出版 3月2日,二千零一十八

内容定义:我们甚至在谈论什么??

内容定义

如何定义内容?你团队中的每个人都同意你的定义吗?其他团队中的人员以相同的方式定义内容吗??

当然,对内容有字典定义(事实上,多个用法的多个定义)。Wikipedia条目在其前两个句子中提供了两个略有不同的定义。

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